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Die Kunden der cqs schätzen unsere Qualität und Einführungsgeschwindigkeit.


Ein Unternehmen ist immer so gut wie seine Kunden. Aus diesem Grund sind wir stolz auf eine Reihe von langjährigen, namhaften und vor allem zufriedenen Kunden.

Einer unserer innovativsten Kunden schreibt: Es gibt Partner, die sind auf CRM (Customer Relationship Management) spezialisiert, andere auf DMS (Dokumenten Management Systeme), dann gibt es Workflow-Spezialisten, Wissensmanagement-Anbieter oder Software-Firmen, die sich das Thema Helpdesk vorgenommen haben, und weiter gehts mit solchen, die sich auf das elektronische QM Handbuch spezialisiert haben. Und jetzt - recht neu - gibt es Profis zur Abbildung und Simulation von Prozessen zur Prozessoptimierung.


Alle Systeme brauche ich, nur wie schaffe ich es, dass alles zusammen passt?

Lesen Sie dazu auch:
http://www.cqs.de/seiten.nsf/wys/UmicoreCRM

Dies hat cqs erkannt und umgesetzt. pc³ und das Know-how von cqs - ist wohl einer der ersten praxisorientierten und integrierten Ansätze. Dabei hilft cqs vor allem auch den Anwender zu den Systemen zu führen und durch Coaching die Akzeptanz der ohnehin schon benutzerfreundlichen Systeme bei den Usern zu erzeugen.

Dabei greift cqs, sofern notwendig bzw. durch den Kunden gewünscht, auf Ressourcen der Partnerverbunde der jeweiligen Hersteller, die Hersteller selbst oder andere Partner zurück. Das pc³ ist dabei oft die Projektbezeichnung, Konzeption, Einführungsstrategie und Umsetzungsphilosophie der cqs. Es werden unterschiedliche ausgewählte Produkte von verschiedenen Herstellern zum Einsatz gebracht, die sich durch deren hervorragende Eigenschaften auszeichneten und deshalb in das Portfolio der cqs aufgenommen wurden.




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